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Artículo 104. —Formas de determinar la remuneración.
El salario puede fijarse por tiempo o por rendimiento del trabajo, y en este último caso por unidad de obra, comisión individual o colectiva, habilitación, gratificación o participación en las utilidades e integrarse con premios en cualquiera de sus formas o modalidades.
Esta norma menciona que el salario puede fijarse según el tiempo de trabajo, lo que implica que el trabajador recibe una cantidad acordada por el tiempo que dedica a sus labores, ya sea por hora, día, semana o mes. Por otro lado, el artículo señala que la remuneración también puede basarse en el rendimiento del trabajo. En este caso, el salario se determina en función de la cantidad o calidad del trabajo realizado por el empleado. Dentro de esta modalidad, se mencionan varias formas de medir el rendimiento, como la unidad de obra, donde el trabajador recibe un pago por cada unidad de producción o tarea completada.
SALARIO POR TIEMPO
El salario es uno de los elementos fundamentales en las relaciones laborales, y existen diferentes formas de medirlo y calcularlo. Una de las formas más comunes es el salario medido por tiempo, que se refiere al pago que se realiza en función del tiempo trabajado. Dentro de esta categoría, encontramos el sueldo, que es la retribución fija que corresponde al transcurso de un período determinado, generalmente un mes calendario. El sueldo se paga por el simple hecho de estar a disposición del empleador durante ese período, sin importar el número de días hábiles o inhábiles que tenga el mes. Incluso durante licencias y períodos en los que la ley obliga a pagarlos, aunque no se realice la actividad, el sueldo sigue siendo abonado. Es importante destacar que el sueldo no debe confundirse con salario o remuneración, ya que estos términos no son sinónimos y pueden incluir otras formas de compensación.
Por otro lado, el jornal es otro tipo de salario fijo que se mide por unidad de tiempo, como el día o la hora. Los trabajadores que reciben un salario por medio de esta modalidad se denominan “jornalizados”. En este caso, el trabajador cobra por cada jornada de trabajo realizada, lo que lo convierte en una forma de pago común en industrias como la construcción. La diferencia fundamental entre el sueldo y el jornal radica en la periodicidad del pago: mientras que el sueldo se abona mensualmente, el jornal se liquida de acuerdo con las horas o días trabajados. Ambas modalidades de salario son importantes para garantizar una compensación justa y equitativa por el trabajo realizado, adaptándose a las necesidades y características de cada sector laboral.
SALARIO POR RESULTADOS
El salario por resultados es una modalidad de remuneración que se basa en la cantidad y calidad del trabajo realizado por el empleado, en lugar del tiempo dedicado a la tarea. Esta forma de compensación es común en diversas industrias y actividades laborales y puede adoptar diferentes formas, cada una con sus características particulares.
Una de las formas más conocidas de salario por resultados es el salario a destajo, que consiste en pagar al trabajador por unidad de producción o de obra realizada. En este caso, el empleado recibe una remuneración en función del número, peso o volumen de los artículos producidos. Esta modalidad es especialmente común en industrias como la manufacturera, donde se mide la productividad directamente en función de la cantidad de productos elaborados. Sin embargo, el salario a destajo ha sido objeto de críticas debido a que puede generar presión sobre el trabajador para aumentar su producción, lo que puede afectar negativamente su salud y seguridad laboral.
Otra forma de salario por resultados son las comisiones, que se pagan en función del rendimiento en la venta de productos o servicios. Las comisiones pueden ser individuales, como en el caso de los viajantes de comercio, que reciben una comisión por cada venta realizada. También pueden ser colectivas, donde el equipo de trabajo recibe una comisión por el cumplimiento de objetivos de ventas grupales. Esta modalidad incentiva el desempeño y la productividad del trabajador, pero también puede generar competencia y presión entre los empleados.
El porcentaje de venta es una variante de las comisiones, donde el trabajador recibe un porcentaje del valor de las ventas realizadas. Este sistema es común en industrias como las inmobiliarias, donde los agentes de venta reciben un porcentaje del valor de las propiedades vendidas. El porcentaje de venta puede variar según el valor del producto o servicio comercializado.
Por último, las primas son un tipo de bonificación que se paga al trabajador por superar las expectativas de producción o rendimiento. Estas primas tienden a incentivar el aumento de la producción y el rendimiento del trabajador, ya que se otorgan como un incentivo adicional al salario básico. Sin embargo, también pueden generar presión sobre el trabajador para aumentar su rendimiento y alcanzar las metas establecidas.
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